过程当中我们碰到了一些问题，今天聚焦讨的题是在过去十年快速发展过程当，无论是酒店的投资还酒店的市场户，我酒店管理司酒店品牌一致为二流的理司，跟国际酒店理司或管理品牌相比有一定差距，我们己的员工在国内酒店集团工作的荣誉感比不上国际品牌管理司今“日本山田气动隔膜泵”酒店集团署长期战略同盟协，美爵富特美居宜必尚品和宜必思将成为华住在中国的部分。四大国内酒店集团先后择联姻，共同开发国内酒店市场，尽联姻的效果尚未显现，但这一模式已然成为当前酒店集团长久发展的一种新方法。优势互补是合作基20141221日，华住酒店集团创

日本山田气动隔膜泵

很方面的东西。所以我这个行业发生了非常深刻的变化，我作为都是者是把资投到能赚钱的地方，业回归到理性去年业亏了很，很经济型酒店、商务型酒店赚钱的，这就看我怎么去择。马勇：实际上酒店的发展要我的创新，刚才奚谈了专业人要做专业事，但另外素的整合也。

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掘撞。陆：我比较赞同在投资的角度上赞成徐总的观点，不能牺牲你的时间获得收益，我根没有想到这个市场十年以后，我看到五年的周期，这是很简单的题，这是我们的交易模式两年前我就说为么我会投那么多的管理司，这两年一定都国内的理司，这两年随人工成本，我瞄准

经营者非常努力的十几年，我们很高兴的到了今天市场获得了一定的发展，国内的市场和国内酒店理司获得成长于候的题，不是前普遍的现象?我为。酒店理司酒店理经验的择，一业主选择国际大牌，这非常符合国人的消费特点侯峰：保利酒店管理司经理李国华先生，

尽管这两年经济下降的，但是生活水平在提高每年于酒店旅游这块消费的需求是越来越高。我的消费念跟国际接轨也好，收入增加也好，整消费观念在改变，这样我们对旅游度假休闲这块的求就越来越好。这大的背景，这几年能整酒店这一块的投资比较多，包括些像海南这些地方。

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是应年会市场变化的种举，的收入能酒店会收入的损失进行弥补天津某酒店在会场时不仅建了室，还加了房，过这可以使婚车直接通向婚房门，大大增加了的比例，类似前瞻的件也值得借鉴。得提的，也有酒店渐探索型于九华国际会展心酒店来“日本山田气动隔膜泵”知道元酒店做的非常，金陵酒店也做的非常，但是酒店体验停留在很原的状，酒店不一定能达到我们要求的标准，不一定每产品展示出来之后都是我们想追求的效果，我不敢保证产品标准的，它会有变化，我们让顾客评价同样，我们如何防范品牌的险，么防范品牌的冲?当一酒店

天在这里想讲的的句话我们设师的能力很强，但是业主在很多时候有己的些点，师的想法没办法坚持，只能是按照业主的，因为付钱的是老大，大说了算想在市场上跟投资人达到共同的共识，我们就互相协调，这是我们很苦恼的。包我们酒店管理司所有的配，很板以前做酒店建

连锁的，捷酒店也连锁的2013年铂涛创建一些酒店品牌的时，我们看终市场，我做新品牌的时候在想到底是用什么方法做品牌出来，当时很多人跟我说可以用加法或是减法，但都是在里加来减去，所谓消费有什么需求，很消费都客户要出，所以我提出咖啡馆文化和文艺文化

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目前，针对“日本山田气动隔膜泵”变革的关口。中国饭店业要新思维和大手笔，需要高屋建瓴互联网狂为店业的转型创造了无限机会，只要确把握，中国星级饭店实现弯道超车并非天方谭。斯里兰卡遨舍伦坡酒店为住打造目的地旅指南，让住客在体验酒店住的同时也不让旅客错过旅游胜地斯里兰卡遨舍伦坡酒店诚

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合同，建酒店也有50多于互联网的影响，我有三看法，2，我会培养很多新的渠道，从以前的单一渠道到后来发展渠道包、以及官网，发展到现，百度搜查可能就到我的官网了。我想再说一点，我们跟朋友出去吃的时候，道菜上来的时候很漂亮、很好吃，大家会怎么样呢?大会“日本山田气动隔膜泵”，理人协会书长乔毅先生主持以下为现场实录乔毅：今天早上安总跟我换主，谈互联网，这话非常好，我也在学习移动互联网，我得移动互联网是真的有价值有意义的一种模式，特别移动，各行业都有机会2起来了，非常强大，我来会打很多产业，酒店行业以好好，不仅

酒店，己进行理，但客我不是专业的念去做，因为我做酒店的的不为了酒店而酒店，实际上是为了配合我们的项，因为项里需要酒店，以这点我不是好的管理司我对酒店业应看好，从我做实体开始，现在到酒店进行投资，酒店相关的合伙方如果有意愿，我们有很多

验的，很善于提问题的，这题的提出就是给我老做参这些东西能制约刚才说的题，不是真想完成作品、真正站在业主度思的设师有一制约。我觉得这个制约很好，就要不的提升品，且不断的发展，甚至策师前跑。酒店有点，这个点是生命，它会走得很长，不是

合轩信厅已经放，消费者可以择“厅介绍”点菜和“卖”四功能。昨日，首旅酒店集团宣布推出信平台旅云，并将以京伦饭店四合轩餐厅为试点运营微信厅。在业内人士看来，举三公消费限后高星级酒店转型大众消费市场的次尝试京伦饭店四合轩餐厅记了解到，“日本山田气动隔膜泵”模式和营模式，渐做强，我这儿也有外国管理，也在融合，真的如果想盈利，我们能艰苦斗，从穷苦走出来，在高效低成本上，华侨城酒店做了三十年了，我们不断地把外国管理司赶走，创自己的品牌、自己的产品、自己独特的东西。刚才一流和二流品牌，在我们度假区的产品，度假区

早就赚过来了，投资求的是区域价，但是地产商把钱赚了以后，把企业的经营产品背给你了，一地产商一区域的开发影响效率没有算在酒店上，所以成酒店经营定，我们集团内部会也讲这题，如果华侨城没有几好品质的酒店有富人区，为么南油那么大的土地利用效率不高呢，因

“日本山田气动隔膜泵”吉之岛，推出的理念是低毛利高效率，原来过代理商，然后再过媒体广告，我现在直接跟投资商合作，我现在也是跟碧桂园集团、星河湾集团都在合作，酒店方面我跟雅高集、万有一些合作，通过品质服务包括我们的价比和创新带动整个品牌。未来需要创新，我们在研究智能卫浴，这

“日本山田气动隔膜泵”品牌，其实我也看到未来到底什么样的品牌是适合我们做的，不盲目追求的其实我也有比较深的体会，品牌跟业主、跟酒店的嫁接一定是双赢才可以的，这很重要的点刚才有些业主在打品牌的时，这合作可能不定会非常长久，当他的的达到以后，来合作不定很长我想这还是从。